Kooperation nach innen

Kennen Sie die größten Produktivitätsreserven in Ihrem Unternehmen?


Studien belegen, dass es die ungenutzten Leistungspotenziale Ihrer MitarbeiterInnen sind:

  • Konflikte und mangelnde Kooperation von Menschen und Teams in Organisationen machen
    19% der Gesamtkosten bei KMUs aus.

  • 10 – 15% der Arbeitszeit in jedem Unternehmen werden für Konfliktbewältigung verbraucht.

  • 25% des Umsatzes hängen von der Kommunikationsqualität ab.

  • 60% aller Fehlzeiten sind auf psychosoziale Risiken zurückzuführen.
    Dazu zählen ganz wesentlich der „Wettbewerbsdruck zwischen Abteilungen
    und innerhalb von Abteilungen“.

Kooperation ist dabei mehr als (Team-)Verhalten. Es ist ein durchgängiger strategischer Ansatz, der das gesamte System der Führung und Steuerung einer Organisation mit einbezieht:

  • Ziele
  • Strukturen & Prozesse
  • Verhalten
  • Instrumente

Kooperative Organisationskulturen schaffen es am besten, vorhandene Potenziale
für die Zielerreichung nutzbar zu machen.


Quellen:
„Neue Wege zur Ergebnisverbesserung“. Österreichische Wirtschaftskammer, 2006.
„Die Kosten von Reibungsverlusten in Industrieunternehmen“. KPMG Konfliktkostenstudie, 2009.
„Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz in Deutschland“. Berufsverband deutscher Psychologinnen
 und Psychologen, 2008.